企业名称：淅川县豫隆减振器零部件加工有限公司
联系人：饶经理
手机：13782195368
网址：www.yllbj.cn
地址：淅川县城区工业园区
当今减振器行业最重视的问题
全国现在出产减振器厂家多的可能数不过来了，但大部分是中小型公司，一个月产量在2-3W左右。下面就以下几点来说说：
1、出产工艺：国内减振器职业技能都是相对十分低落的，中小型厂都是照抄大一点厂的研究成果，都没有构成自己的一套出产模型，出产工艺也是照搬，能够这样说每家的出产工艺都是迥然不同的，具体还要看每个厂的技能工程师们和老板们的思想了，不可否认也有一小部分厂家自己的立异思想，有更好的出产工艺，没有照搬以久的工艺，在这职业的师父都知道，有适当的一部分工艺是不习惯现在出产了。总的一句话是企业要立异，改革出产工艺，下降出产成本，打价格战。
2、规划能力：这个就更不用说了，每个厂都是一样的，拿样品来测绘，要不就直接用别家的图来出产，所以重要的就是要下降规划成本，技能员能规划用最简略的东西做出好的减振器来就行，减振器太多的借用件了，在这方面是要技能员使用自己的能力能拟定自己本厂的规范，也就是拟定习惯于本厂规范件，使零件规范化，图纸规范化，在规划上下降库存成本。
3、企业用人：我感觉现在减振器厂家一个通病就是用人沿用了从古至今的通病：论资排辈。
减振器职业不同其他的职业，目前国内减振器厂大部分是OEM码代加工，没有那么多资辈可言，只要一个人在必定的环境中二年左右就可青出于蓝而胜于蓝，像一句话说的一样，能摆在桌面上谈的技能不是真技能，现在是新时代了，就要有习惯于新时代的思想：立异。没有立异的企业毕然要走在后面，在减振器职业中有适当一部分人是自认为自己在这个职业做了多年，就什么都知道了，其实不然，你知道的我们都知道，包括从车间做起的人。但许多企业用人时却不这样想，老板喜爱论资排辈，喜爱用大企来出来的人。这种做法我不能认同，大企业出来的不必定习惯你的公司，而那些大企业出来的却都喜爱用大企来的思想来管小企业，要老板出资这出资那的，真的有必要吗?
